2014年4月8日,公司召开2014年质量工作会议,参加会议的有:公司领导及全体职工。会议由武汉力强复合材料有限公司市场部经理方强同志主持。
方经理对公司质量工作提出了要求,一要从转变增长方式的角度来增强质量意识。二要从控制风险的角度来进一步提高质量管理水平。三要持续推进过程控制,加强 质量诚信建设,提高管理手段。四是各级领导干部要充分认识到发生质量问题的严重性,正确认识质量标准和要求。五是各部门要针对存在的问题督促整改,达到持续改进的目的。 会议要求,各部门要树立预防为主的观念,继续理清本部门质量控制的关键点;要把好原材料、上道工序的入口关,注重全过程质量控制,做好售后服务工作;质量管理部、质量检验部要做好监督检查工作,凡事向前跨一步,把好关,服好务,为公司质量方面的发展做出自己应有的贡献。各部门对工作、工序等接口处,要引起 关注,拿出切实可行的办法,杜绝此处产生的质量责任不明确现象。要利用各种形式对质量进行宣传,要求每位同志特别是领导干部一定要树立正确的质量观,牢固 树立没有质量,就没有效益和市场,质量是企业生存的基础和生命线的思想观念。